杭锅的各位同仁,大家上午好!
当今世界大变局中,危机并存。虽然外部经济形势总体并不乐观,但是听了大家的话,我很有信心!克服了危即是机,失去了机即是危,各位老总都努力在危机中抓住机会。
当前从中央经济工作会议到省委经济工作会议,各级党委政府都把推进制造业的高质量发展放在首要位置,工业制造业的春天到了,这也是杭锅的重要战略机遇期,我们要靠自己,靠创新!
最想对杭锅说的几点:
1 对杭锅的感情
我是车工出身,对制造有天然的热爱。早期的民企,对杭锅、杭氧、杭汽等大国企都心存羡慕和敬意。2002年当杭锅的第一任董事长杨建生找我谈改制时,用需要资金引进技术的想法测试我对杭锅的真意,我当天毫不犹豫就汇过去了,所以一直以来我对杭锅有着特殊的感情,割舍不断。我、杨董与1955年诞生的杭锅同龄,可谓“三羊开泰”。
2 对历史的肯定
2002年10月,杭锅加盟ag真人国际官网以后,迅速融入ag真人国际官网。将半个世纪的国企底蕴和ag真人国际官网的民企机制完美融合,开创了企业的新局面,销售收入连年翻番,公司蒸蒸日上,成为了行业的标杆性企业。我要感谢杭锅一代又一代人的艰苦奋斗和不懈努力!感谢员工的辛苦工作!更要感谢管理层的倾心付出,尤其是前两任董事长杨建生和吴南平的努力。今天我担任了第三任董事长,就如同杭锅的产品一样,希望发挥“余热”的作用。
3 对管理层的信任
在新时代新技术上,杭锅会有新发展。公司的发展和进步最主要靠在座各位管理精英,包括集团本部管理层和各子公司的老总们,我会信任你们、支持你们、激励你们,创造条件让你们放开手脚,大干快上,希望你们不要有包袱,不要有顾虑,在管理上大胆心细,在发展上群策群力,不要把我看成老板,把我看成保姆,多作沟通交流。
4 对工匠的敬意
杭锅在集团内最有工匠精神的根基,就在今天的ag真人国际官网联合奥林匹克技能大赛闭幕式上,66位获奖者中杭锅占了12位。60多年来出了4位全国劳模,比如杭锅的第一任厂长陈有生;杭锅还有几十位省市劳模,杭锅的电焊工、冷作工在全省全市都赫赫有名,培养蓝领精英有很好的氛围和系统性培训计划。当前和未来,在制造业高质量提升的大背景下,我们最缺的是工匠和工匠精神。请代表我向广大员工致意,希望他们再接再厉,大展手脚并且一代又一代传承工匠精神,并努力在新时代赋予工匠精神新的内涵,焕发新的精神。
5 对产业发展的信心
杭锅的产品是节能减排和高端装备制造产品,是完全符合国家发展政策的,这个政策将在今后长期得到国家的鼓励和支持。杭锅的事业是光彩的事业,杭锅的使命是为人类改善环境、为社会节约资源。随着生活条件的改善和国家的强盛,人们对环境的要求会越来越高,因此杭锅的业务也将得到越来越多的拓展,我对此充满信心。
6 对未来的向往
此次我担任杭锅的董事长,希望将杭锅63年的基础和优势发扬光大,杭锅一直以来是有根基的企业,未来希望借助大家的智慧,推动ag真人国际官网的长远发展,实现“百年ag真人国际官网”梦想!
我一直有个比喻,民营企业是草本植物,国有企业是木本植物,草本植物随着每年季节变化会枯萎,遇到环境剧变甚至会死亡;但木本有根基,有抗风险能力,随着年份越长,越是坚强,能够百年长青。因为杭锅有着木本基因,能经受60多年的风云变幻仍然屹立不倒!所以在这平台上发展,一定会成功!
讲了这么多,都是我的真心话,希望你们能够理解。作为董事长,接下来我也得履行自己的职责,对大家提一些要求:
(1)依法合规,诚信经营。
这是上市公司的要求,国家政府的要求,同样也是我们个人发展的要求、企业基业长青的要求。
(2)技术创新,引领未来。
技术创新是杭锅的灵魂。这源自杭锅余热锅炉研究所老一辈科学家的传承,我们要尊敬尊崇技术创新者,也希望各位在引领未来时有新突破。社会发展如此快,人民需求多层次多元化。逆水行舟,不进则退。颠覆性技术,完全可能跨界洗牌,消灭原来产业。所以要舍得投入技术创新,才有未来。
(3)智能改造,提质增效。
从中央经济工作会议到省委经济工作会议透露的重点部署来看,都在支持智能化改造,智能制造的春天到了。物联网时代,把智能化融入制造是大势所趋。我们要有当家的高端装备,一方面可以吸引客户的眼球;另外应对人工成本高,工人难招的现实;再则为提升效率,降低成本;还能避免工人情绪影响质量稳定。
(4)精益管理,提升品牌。
ag真人国际官网与OTIS合资后引进先进的管理系统与理念,改变了原有管理模式,提升了工厂管理形象。以客户为关注焦点,为提升客户满意度着想。理顺内部关系,减少内部矛盾。ag真人国际官网拟成立“质量·效益”研究院,即以质量、效益双提升为目标。
(5)双翼驱动,加快发展。
制造服务并重。围绕主业,发展石化、化纤、造纸等行业节能设备、分布式能源、导热油锅炉等新产品。服务业指的是总包服务、工程公司的工程项目。在风险可控基础上,利用核心技术能力扩展总包业务。当前,产业园又是一个服务业的新的增长点,建设好、运营好产业园对杭锅的业绩提升具有实际的贡献。
(6)投资并购,精准发力。
经济困难、资金困难针对高负债、高杠杆的企业是灾难,对杭锅而言是机会。未来希望杭锅在三个方面精准发力:①产业链延伸;②高精尖公司孵化;③跨行业公司并购的探索。
(7)善待员工,体面生活。
通过管理层激励计划,物质、精神相结合的机制,共创共享;通过晋升机制、激励机制、福利机制覆盖更多有为员工;通过建设蓝领公寓、人才公寓,更好地为员工提供生活保障,用心关爱员工。
(8)上下同心,成就梦想。
上下同心同德,内部和谐,共同面对市场的严峻挑战。团结、依靠全体员工。我努力搭好这个舞台,让更多的人利用杭锅这个平台发挥才能!
我讲慢慢地走,稳稳地走,不停地走,不出几年,你就会发现你是走在时间前面的人——指的是企业发展的决策要谨慎,但对管理层来说,一旦决策定下来,你们必须有快速、高效的执行力,这样,我们才不会失去机会。
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